加盟火鍋店在市場(chǎng)如何生存發(fā)展
時(shí)間:2018-12-19 18:28
對(duì)于加盟火鍋店的管理者來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程里。難免要承受來(lái)自己各方面的壓力。這些壓力的來(lái)源,有內(nèi)部溝通亂亂,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷強(qiáng)大;也有產(chǎn)品優(yōu)化難度較高、服務(wù)不完善等多個(gè)方面。其中,在如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題上,加盟火鍋店經(jīng)營(yíng)者們的態(tài)度有著很大差別。
有部分經(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為,真正優(yōu)秀的產(chǎn)品不需要競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)中應(yīng)保持著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)性,于是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇比拼價(jià)格戰(zhàn),噱頭營(yíng)銷(xiāo)等手段等;但也部分經(jīng)營(yíng)者選擇理性分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)策略方式,而這些方式就決定了加盟火鍋店在市場(chǎng)的生存發(fā)展。
1、加盟火鍋店忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽略了生存法則
在加盟火鍋店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程里,很多經(jīng)營(yíng)者都秉承著在市場(chǎng)中“唯一”的原則,只注重這自身在市場(chǎng)的獨(dú)特性,而不是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在經(jīng)營(yíng)過(guò)程里吸引消費(fèi)者所積累的實(shí)用性經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但對(duì)“唯一”的追求會(huì)蓋過(guò)加盟火鍋店生存的真相就是:在加盟火鍋店沒(méi)有足夠多的消費(fèi)者時(shí),無(wú)論產(chǎn)品有多獨(dú)特都不能長(zhǎng)久生存下去,因而,要想在市場(chǎng)持久發(fā)展,就要對(duì)自身產(chǎn)品以及服務(wù)的優(yōu)化不能懈怠,使之在行業(yè)里更有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
對(duì)此,加盟火鍋店要在市場(chǎng)發(fā)展中,更好的吸引消費(fèi)者、創(chuàng)造更多實(shí)際效益,就要在菜品風(fēng)味、服務(wù)、環(huán)境、文化、主題、定位等方面打造差異化,讓加盟火鍋店與同品類(lèi)之間拉開(kāi)距離。
2、加盟火鍋店經(jīng)營(yíng)盲目跟風(fēng)造成惡性循環(huán)
當(dāng)以加盟火鍋店為熱門(mén)項(xiàng)目的餐飲行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),新技術(shù)已經(jīng)成為運(yùn)手段之一,團(tuán)購(gòu)店鋪也成為消費(fèi)者選擇依據(jù)。拼折扣、用爆點(diǎn)吸引顧客眼球已成為加盟火鍋店累積顧客的慣用手段,而同品類(lèi)之間互聯(lián)詆毀、暗香操作的例子也屢見(jiàn)不鮮,究其原因,過(guò)去餐飲行業(yè)成本低、利潤(rùn)高的時(shí)代,已經(jīng)變成了整體成本高、利潤(rùn)低的局面。
此時(shí),為了避免利潤(rùn)的降低與惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng),就要進(jìn)行合理的定價(jià),以滿(mǎn)足加盟火鍋店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則。
3、加盟火鍋店提倡合作共贏,以提升店面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合素質(zhì)
加盟火鍋店作為最容易被復(fù)制的項(xiàng)目,為搶占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)積累程度就不容小覷。對(duì)此,經(jīng)營(yíng)者要把握住發(fā)展趨勢(shì),就要理性分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,以打造出差異化品牌經(jīng)營(yíng)策略,建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就是在同質(zhì)化現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重的火鍋店加盟市場(chǎng)里脫穎而出的必要條件。為取得更良好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)者們可與周?chē)?jìng)爭(zhēng)對(duì)象達(dá)成共識(shí),合作雙贏,可迎合自身特色,實(shí)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略,獲取市場(chǎng)份額與忠實(shí)顧客,讓加盟火鍋店市場(chǎng)回到以質(zhì)量和服務(wù)作為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài),這樣為加盟火鍋店經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的效益,絕對(duì)要比惡性競(jìng)爭(zhēng)好得多。
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