創(chuàng)業(yè)投資:經(jīng)營(yíng)重慶火鍋加盟店管理九大誤區(qū)分析
時(shí)間:2018-03-05 09:52 作者:朝天門火鍋
對(duì)不同的行業(yè)而言,有著不同的市場(chǎng),其發(fā)展趨勢(shì)以及流程都有一定的走向,重慶火鍋加盟行業(yè)作為餐飲行業(yè)特色項(xiàng)目,也有自己的市場(chǎng)。影響這個(gè)市場(chǎng)的因素有很多,那么,對(duì)重慶火鍋加盟行業(yè)而言,市場(chǎng)走向如何呢?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平提高,對(duì)于餐飲需求的多樣化,推動(dòng)了行業(yè)的前進(jìn),重慶火鍋?zhàn)鳛橐环N適合多種消費(fèi)層次的餐飲連鎖加盟項(xiàng)目,其方便快捷的大眾化特色,更能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。在餐飲項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)投資的領(lǐng)域,重慶火鍋加盟已是熱門之選。
但對(duì)于許多初入餐飲行業(yè),或餐飲經(jīng)驗(yàn)匱乏的火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),如何經(jīng)營(yíng)一家火鍋店,并提升店面的業(yè)績(jī)及利潤(rùn),就是關(guān)注的重要問(wèn)題。對(duì)此,加盟火鍋店的經(jīng)營(yíng)者就要學(xué)會(huì)管理技巧,避免經(jīng)營(yíng)火鍋店時(shí)可能存在的誤區(qū)。下面,就跟著重慶火鍋加盟老字號(hào)品牌朝天門火鍋一起了解,關(guān)于火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)管理的十大誤區(qū)。
1、輕視火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)管理:不采用正確的經(jīng)營(yíng)方法,莽撞開業(yè),在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程里,屢次出現(xiàn)意外事故,管理的不善或用人的不擅長(zhǎng),導(dǎo)致頻繁更換管理者或主廚等,將造成成本增高、產(chǎn)值較低的現(xiàn)象。
2、選擇的火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,不適宜做餐飲,如周邊沒(méi)有適合經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)群體,或營(yíng)業(yè)之后、油煙排污等方面遭遇諸多的舉報(bào)跟投訴,導(dǎo)致店面無(wú)法正常運(yùn)營(yíng),或周邊人口稀少、人流量小、消費(fèi)能力不高、交通不發(fā)達(dá)等因素,或者本身品牌以及口味、裝修環(huán)境等不具備吸引顧客的要素。
3、火鍋店口味、環(huán)境以及食品安全。對(duì)消費(fèi)者而言,吃火鍋講究的是味道。所處的就餐環(huán)境以及食品的衛(wèi)生安全等問(wèn)題,會(huì)是關(guān)注的重點(diǎn)。所以在具體的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,拒絕使用回收油,在經(jīng)營(yíng)的火鍋產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎時(shí)候,要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和分析,根據(jù)市場(chǎng)定位以及面向的消費(fèi)群體來(lái)確定經(jīng)營(yíng)的品種。
4、運(yùn)營(yíng)不注重管理環(huán)節(jié)以及明確規(guī)范要求。有投資者在咨詢開店的過(guò)程里,常常會(huì)問(wèn)道,加盟火鍋店賺錢嗎?事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有確定的答案。任何一家正規(guī)的火鍋店加盟品牌都不可能保證你只賺不賠的承諾,要具體問(wèn)題具體分析。特別是在店面的經(jīng)營(yíng)管理上,要求火鍋加盟店嚴(yán)格按照總部經(jīng)營(yíng)模式執(zhí)行,并務(wù)實(shí)、勤奮。親力親為的經(jīng)營(yíng)管理,并根據(jù)總部的專業(yè)服務(wù)與指導(dǎo),將創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,去提升開店的成活率和持續(xù)性。
5、菜品定價(jià)過(guò)高,對(duì)不同的城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),收入水平?jīng)Q定了消費(fèi)水平。假如菜品價(jià)格定價(jià)過(guò)高,顧客消費(fèi)的一次之后,就很難再回頭,也會(huì)影響市場(chǎng)的口碑以及店鋪人氣;但如果菜品定價(jià)過(guò)低,對(duì)火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)者而言,又會(huì)造成毛利較低,入不敷出,所以對(duì)于菜品要合理定價(jià)。
6、店面服務(wù)質(zhì)量低下。在火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)管理上,餐飲服務(wù)態(tài)度上,輕視重要性,忽略經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)態(tài)度以及效益三者之間的關(guān)系,從而影響市場(chǎng)口味以及壞的聲譽(yù),逐漸失去客源。
7、員工管理、培訓(xùn)。對(duì)員工管理之都設(shè)置的不健全,或培訓(xùn)的缺失,造成店面管理的惡性循環(huán),從而運(yùn)營(yíng)管理逐漸癱瘓。
七、店內(nèi)員工管理誤區(qū)?;疱伒暝趯?duì)員工管理制度設(shè)制不健全,或制度形同虛設(shè),管理不當(dāng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
8、效益低下,不懂創(chuàng)新。許多經(jīng)營(yíng)火鍋加盟店的創(chuàng)業(yè)者,由于不懂創(chuàng)新以及火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)方法,導(dǎo)致店面經(jīng)營(yíng),整體效益底下。在面對(duì)這樣的情況時(shí),建議在提高菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,重視宣傳和促銷,并進(jìn)行線上的推廣。
9、環(huán)境陳舊、墨守成規(guī)。對(duì)于火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng),不要墨守成規(guī),主動(dòng)采取新的營(yíng)銷手段及方案,結(jié)合市場(chǎng)需求,打造店面的經(jīng)營(yíng)管理。
以上,就是朝天門火鍋根據(jù)在行業(yè)多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)重慶火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)管理九大誤區(qū)的介紹。希望能夠幫助更多想要開店的創(chuàng)業(yè)者獲得更好的管理運(yùn)營(yíng)方法,創(chuàng)造美食奇跡。更多重慶火鍋加盟信息,可百度搜索并關(guān)注:朝天門火鍋,或直接登陸官方網(wǎng)站:m.jxyutai.cn 了解詳情。
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但對(duì)于許多初入餐飲行業(yè),或餐飲經(jīng)驗(yàn)匱乏的火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),如何經(jīng)營(yíng)一家火鍋店,并提升店面的業(yè)績(jī)及利潤(rùn),就是關(guān)注的重要問(wèn)題。對(duì)此,加盟火鍋店的經(jīng)營(yíng)者就要學(xué)會(huì)管理技巧,避免經(jīng)營(yíng)火鍋店時(shí)可能存在的誤區(qū)。下面,就跟著重慶火鍋加盟老字號(hào)品牌朝天門火鍋一起了解,關(guān)于火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)管理的十大誤區(qū)。
1、輕視火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)管理:不采用正確的經(jīng)營(yíng)方法,莽撞開業(yè),在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程里,屢次出現(xiàn)意外事故,管理的不善或用人的不擅長(zhǎng),導(dǎo)致頻繁更換管理者或主廚等,將造成成本增高、產(chǎn)值較低的現(xiàn)象。
2、選擇的火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,不適宜做餐飲,如周邊沒(méi)有適合經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)群體,或營(yíng)業(yè)之后、油煙排污等方面遭遇諸多的舉報(bào)跟投訴,導(dǎo)致店面無(wú)法正常運(yùn)營(yíng),或周邊人口稀少、人流量小、消費(fèi)能力不高、交通不發(fā)達(dá)等因素,或者本身品牌以及口味、裝修環(huán)境等不具備吸引顧客的要素。
3、火鍋店口味、環(huán)境以及食品安全。對(duì)消費(fèi)者而言,吃火鍋講究的是味道。所處的就餐環(huán)境以及食品的衛(wèi)生安全等問(wèn)題,會(huì)是關(guān)注的重點(diǎn)。所以在具體的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,拒絕使用回收油,在經(jīng)營(yíng)的火鍋產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎時(shí)候,要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和分析,根據(jù)市場(chǎng)定位以及面向的消費(fèi)群體來(lái)確定經(jīng)營(yíng)的品種。
4、運(yùn)營(yíng)不注重管理環(huán)節(jié)以及明確規(guī)范要求。有投資者在咨詢開店的過(guò)程里,常常會(huì)問(wèn)道,加盟火鍋店賺錢嗎?事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有確定的答案。任何一家正規(guī)的火鍋店加盟品牌都不可能保證你只賺不賠的承諾,要具體問(wèn)題具體分析。特別是在店面的經(jīng)營(yíng)管理上,要求火鍋加盟店嚴(yán)格按照總部經(jīng)營(yíng)模式執(zhí)行,并務(wù)實(shí)、勤奮。親力親為的經(jīng)營(yíng)管理,并根據(jù)總部的專業(yè)服務(wù)與指導(dǎo),將創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,去提升開店的成活率和持續(xù)性。
5、菜品定價(jià)過(guò)高,對(duì)不同的城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),收入水平?jīng)Q定了消費(fèi)水平。假如菜品價(jià)格定價(jià)過(guò)高,顧客消費(fèi)的一次之后,就很難再回頭,也會(huì)影響市場(chǎng)的口碑以及店鋪人氣;但如果菜品定價(jià)過(guò)低,對(duì)火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)者而言,又會(huì)造成毛利較低,入不敷出,所以對(duì)于菜品要合理定價(jià)。
6、店面服務(wù)質(zhì)量低下。在火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng)管理上,餐飲服務(wù)態(tài)度上,輕視重要性,忽略經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)態(tài)度以及效益三者之間的關(guān)系,從而影響市場(chǎng)口味以及壞的聲譽(yù),逐漸失去客源。
7、員工管理、培訓(xùn)。對(duì)員工管理之都設(shè)置的不健全,或培訓(xùn)的缺失,造成店面管理的惡性循環(huán),從而運(yùn)營(yíng)管理逐漸癱瘓。
七、店內(nèi)員工管理誤區(qū)?;疱伒暝趯?duì)員工管理制度設(shè)制不健全,或制度形同虛設(shè),管理不當(dāng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
8、效益低下,不懂創(chuàng)新。許多經(jīng)營(yíng)火鍋加盟店的創(chuàng)業(yè)者,由于不懂創(chuàng)新以及火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)方法,導(dǎo)致店面經(jīng)營(yíng),整體效益底下。在面對(duì)這樣的情況時(shí),建議在提高菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,重視宣傳和促銷,并進(jìn)行線上的推廣。
9、環(huán)境陳舊、墨守成規(guī)。對(duì)于火鍋加盟店的經(jīng)營(yíng),不要墨守成規(guī),主動(dòng)采取新的營(yíng)銷手段及方案,結(jié)合市場(chǎng)需求,打造店面的經(jīng)營(yíng)管理。
以上,就是朝天門火鍋根據(jù)在行業(yè)多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)重慶火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)管理九大誤區(qū)的介紹。希望能夠幫助更多想要開店的創(chuàng)業(yè)者獲得更好的管理運(yùn)營(yíng)方法,創(chuàng)造美食奇跡。更多重慶火鍋加盟信息,可百度搜索并關(guān)注:朝天門火鍋,或直接登陸官方網(wǎng)站:m.jxyutai.cn 了解詳情。
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